2008—2009学年即将结束，一年来行政中心分校在总校的正确领导下，全体教职工团结协作，扎实工作，开拓创新，一手抓教学，一手促发展，各项工作取得了较大的成绩。  一、狠抓教学管理，努力提高教学质量  民办学校的生存来自于生源，而教学质量的好坏则是决定生源多少的根本。要搞好教学质量首先要从师资队伍抓起，狠抓教师队伍建设，通过组织教师参加培训、比赛，听观摩课等形式来提高教师的带课水平。同时采用走出去请进来的办法，到别的学校去取经，学习人家的长处，把人家在教学上好的经验拿来再加工变成自己的东西。同时采用推门课的形式，不定期的听课，督促教师搞好教学。  二、坚持“管理就是服务”的管理理念，努力搞好后勤保障服务，为教师和学生及家长搭建一个和谐发展的平台。经常与教师沟通，多听听来自家长和学生的心声，遇到问题及时解决，今天要办的事绝不拖到明天去办。遇到一时无法解决的问题，也要耐心的向家长解释清楚，给人家一个合理的解释。给老师和学生创造一个温馨的环境，让大家都喜欢来学校，感觉学校和家里一样。  三、加强学生管理，健全和完善激励机制，积极开展招生培训工作。  遵循“管理人性化、制度化”的管理原则，规范和完善学校现行的管理制度，如《学生管理制度》、《学生奖励制度和惩罚制度》等，使制度更具人性化、更具可操作性。有利于学生刻苦学习风气的形成，努力把学生培养成有理想、有道德、有文化的复合型人才。  招生工作由于受到附近公办学校的不正当竞争及周边环境的影响等多方面的因素，今年的招生工作遇到了很多困难。但我们一直不妥协，努力扎实的搞好每一个环节，放弃休息时间、积极主动地采取有效措施，争取最大努力招到理想的生源。  四、积极组织学生参加各种交流、比赛，给每一个学生创造展示自己才艺的平台。通过交流、演出让家长看到孩子所取得的成绩，更有信心送孩子来上学。今年“六一”由我校组织的“庆六五文艺汇演”在我校校门口隆重举行，我校所有艺术类学生都参加此次文艺表演，取得良好的声誉。同时在六月份由中央电视台少儿频道和宁夏电视台少儿频道联合组织的六一文艺演出中，我校共有五名同学参加演出。通过这些丰富多彩的文艺演出，极大的调动了同学们学习的积极性。  五、教学上所取得的成绩和不足。我校在今年元月参加北京舞蹈学院的舞蹈考级中，共有20个孩子参加，考级合格率为100%；三月份我校参加美术考级中，共有七人报名参加，合格率为100%；二月份参加中国美术少儿书法、摄影大赛中，我校有一名同学取得金奖，两名银奖，一名铜奖。同时对于我校文化类专业，争取一个月一次大考，两周一次小考，对于成绩优良的学生，当场采取物质奖励，并设进步奖，鼓励那些学习上取得较大进步的学生，这样对稳定生源有极大的帮助。  当然在工作中我们存在着许多问题和不足之处，比如：生源不稳定，个别专业出勤率不是很高，给正常的教学带来一定的困难；个别老师教学懒散；招生工作做的不是很好（因为受到附近公办学校的影响很大）；  纵观这一年，工作多多，成绩也多多，但仍有不尽人意之处，总出来的目的一在回顾，二在展望，明年相信我校会在今年的基础上做的更好。 

行政中心分校

二零零玖年十一月